El colapso de Ueno Bank: un tsunami político y financiero en Asunción
La intervención de Ueno Bank por parte del Banco Central del Paraguay desató un temblor institucional en Asunción. Al iniciar Maxi Montenegro contextualizó el escenario:
“¿Qué pasó, qué está pasando? Una especie de tsunami político a partir de la caída de este banco, Ueno Bank, en Asunción. ¿Cuál es la evaluación que se hace y qué consecuencias puede tener esto sobre el resto del sistema?”.
El economista y exministro de Hacienda paraguayo, Manuel Ferreira Brusquetti, definió con crudeza la crisis:
“Esta gente se robó un banco y el jefe de la gavilla que robó el banco era el presidente de la República con connivencia de gran parte de los directores del Banco Central y el superintendente de bancos”.
Ferreira explicó que la operativa se sostuvo mediante la inyección masiva de recursos estatales:
“Acá lo que se hizo fue mandar fondos públicos a este banco por valor más o menos de unos 850 millones de dólares”. Dichos fondos financiaron agresivas campañas publicitarias y reintegros con tarjetas de crédito de hasta un 50%, una estrategia comercial económicamente insostenible.
La ingeniería del fraude: préstamos vinculados e irregularidades en la absorción de Banco Visión
Detrás del acelerado crecimiento de Ueno Bank se ocultaba una red de financiamiento interno dirigida a empresas de sus propios controladores. Ferreira precisó el desvío frente a los límites normativos del mercado: “Acá la ley permite hasta un 20% del patrimonio efectivo; en el caso de Ueno eso serían unos 80 millones de dólares. El monto total que conocemos hasta ahora es un monto de 628 millones de dólares de fondos que fueron a empresas vinculadas”.
Frente a la magnitud de las maniobras, Montenegro cuestionó el conocimiento público del entramado societario: “Ahora Manuel, ¿esto no se conocía en Asunción, digamos, que el presidente del Banco Central había sido directivo de este Ueno Bank y a su vez el presidente Santiago Peña había sido accionista de la empresa controlante del Ueno Bank?”.
Ferreira confirmó que “todo eso se sabía”, pero aclaró que el escándalo detonó tras la filtración del Informe Rivarola, un documento interno de la Superintendencia de Bancos que reveló graves fallas de liquidez y solvencia. Esto validó las denuncias previas de la Asociación de Bancos (ASOBAN) sobre tratos preferenciales del regulador. Además, se expuso la absorción de Banco Visión, donde se encapsularon pérdidas en un fideicomiso diferido a 20 años, maniobra inédita frente al límite legal de 5 años.
Terremoto político: el desmarque de la cúpula y el rol de Horacio Cartes
Con casi 3 millones de clientes sobre una población de poco más de 6 millones de habitantes, la intervención concretada el segundo día hábil del mes dejó congelados los sueldos de miles de trabajadores. Montenegro indagó sobre las repercusiones en la cúpula del poder: “¿Hoy quién queda en su reemplazo? ¿Qué hay ahí atrás? ¿Está el vicepresidente? ¿Horacio Cartes es el hombre fuerte que ha digitado esta caída?”.
Ferreira detalló el quiebre interno del partido de gobierno:
- El distanciamiento del vicepresidente y candidato presidencial de Peña para 2028 congeló su campaña afirmando: “Yo pongo en hold mi candidatura a presidente de la República… hasta que se solucione este problema bancario… yo no pienso pagar la fiesta que se hizo esta gente”. Tras esta declaración, la entidad fue intervenida.
- La postura de Horacio Cartes: El líder de Honor Colorado (HC), con fuerte influencia en el Poder Judicial y la Fiscalía, marcó distancia del presidente Peña.
- Control parlamentario: El Senado aprobó un pedido de informes de 31 puntos exigiendo precisiones al Banco Central sobre el caso.
Cobertura de depósitos, bimonetarismo y respuesta de los ahorristas
En relación con el impacto en el sistema financiero, Montenegro planteó las preguntas clave para los ahorristas: “¿Hay depósitos en dólares ahí en el sistema financiero paraguayo? ¿Este banco tomaba también depósitos en dólares o no?” y “¿Hoy están funcionando normalmente los bancos? ¿No hay feriado bancario nada o hay algún problema ahí?”.
Ferreira llevó tranquilidad sobre las garantías del sistema:
- Mercado Bimonetario: Operatoria al 50% en guaraníes y 50% en dólares.
- Fondo de Garantía de Depósitos: Depósitos cubiertos en ambas monedas hasta 75 salarios mínimos (aproximadamente 40.000 dólares).
- Sin Feriado Bancario: Actividad normal, aunque la migración de clientes para abrir cuentas de cobro generó colapsos logísticos, registrándose hasta 60.000 aperturas de cuentas en un solo día en una entidad.
Perspectiva política y diagnóstico final: un fraude de “guante blanco”
Para proyectar el impacto institucional, Martín Genero consultó sobre el escenario político: “En Paraguay con esta caída de Peña, ¿hay una oposición diametralmente opuesta ideológicamente que pueda traer incertidumbre sobre el futuro de la macroeconomía y de la estabilidad de Paraguay?”.
Ferreira señaló que la izquierda paraguaya es marginal y ubicó a Miguel Prieto (exintendente de Ciudad del Este, de centro-derecha) como el emergente opositor con mayor proyección.
Finalmente, Montenegro y Ferreira coincidieron en que el colapso de Ueno Bank no constituye una crisis sistémica ni un quiebre macroeconómico como la Argentina de 2001, sino un delito financiero acotado.
“Son nuestros ladrones de guante blanco propios”, concluyó Ferreira, ratificando la solidez general del sistema bancario paraguayo.
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