La industria argentina atraviesa una profunda transición impulsada por la apertura comercial, la estabilización cambiaria y el reacomodamiento de los precios relativos. En una mano a mano en MMD, el ingeniero José Manuali, CEO de la autopartista Petrac y flamante presidente de la Unión Industrial de Córdoba (UIC), trazó un crudo panorama sobre la realidad del entramado productivo nacional.
Acompañado por las preguntas y observaciones de Maximiliano Montenegro y Martín Genero, el dirigente industrial analizó la pérdida de rentabilidad de las Pymes, las exigencias de competitividad internacional y la creciente presión comercial ejercida por la potencia manufacturera de China.
El fantasma global de China: Lecciones desde Asia
Durante el diálogo, José Manuali compartió una reveladora reflexión tras sus recientes viajes de trabajo a Tailandia y Japón, dos potencias industriales consolidadas. “Ellos están preocupados por la competitividad con China a nivel internacional; imagínate nosotros”, alertó el titular de la UIC, enfatizando que la escala asiática y sus esquemas de subsidios reconfiguran la cancha global.
Ante este escenario, Maximiliano Montenegro puso el foco en la irrupción directa del gigante asiático en el mercado local, destacando el despliegue comercial en el interior del país: “En ciudades como Reconquista se han abierto más concesionarios de autos chinos que locales de McDonald’s”. Asimismo, la mesa periodística remarcó la penetración de maquinaria agrícola e insumos importados en localidades productivas como San Guillermo.
Al respecto, Manuali explicó que China cuenta con una capacidad instalada para fabricar 40 millones de vehículos anuales, pero su mercado interno solo absorbe 30 millones, lo que vuelca un masivo saldo exportable hacia economías emergentes como la argentina.
“Se pulverizó el margen”: La trampa de los costos en dólares
El punto más crítico de la entrevista giró en torno a la ecuación económica de las empresas locales. Manuali sintetizó el drama de la rentabilidad Pyme con una definición contundente: “Si te dicen que estás haciendo las mismas cantidades que el año pasado, no te alcanza. Toda la estructura de precios relativos creció, el dólar quedó constante y se pulverizó el margen del negocio”.
Según el titular de la UIC, con los costos internos ajustados en divisas y un dólar estable, una empresa hoy necesita producir entre un 10% y un 15% más de volumen solo para equilibrar la nueva estructura de costos.
El empresario ilustró el problema con proyectos industriales cotizados hace dos años que hoy resultan entre un 20% y un 30% más caros en dólares. “Cuando vas a vender afuera, el cliente te dice que no te va a pagar un 30% más en dólares, porque los márgenes internacionales son mínimos”, enfatizó.
El golpe tarifario y la falta de crédito competitivo
En el análisis macroeconómico, Martín Genero indagó sobre el fuerte impacto de los costos energéticos en el sector manufacturero, donde los usuarios industriales sufrieron de lleno la quita de subsidios. Maximiliano Montenegro coincidió al señalar que las facturas de luz y gas para empresas registraron subas de 80%, 100% y hasta 150% en lo que va del año.
Al respecto, Manuali detalló el impacto en más de 400 empresas industriales de Córdoba encuadradas en la categoría de grandes usuarios (Goody). “En tres meses les metiste 100 millones de pesos más por mes en la factura de energía”, ejemplificó, marcando que fue necesario articular esquemas de financiamiento provincial para amortiguar el golpe.
El dirigente remarcó que las Pymes avanzan en su “agenda puertas adentro” para ser más eficientes, pero requieren apoyo en la “agenda puertas afuera”:
- Crédito de largo plazo: Tasas internacionales en dólares del 4% al 5% con periodos de gracia, alejadas de las tasas vigentes.
- Alivio tributario: Reducción de la presión de tasas e impuestos nacionales y provinciales.
- Reconversión productiva: Financiamiento para modernizar plantas que hoy operan al 50% o 60% de su capacidad.
Heterogeneidad industrial y riesgo en el empleo
Consultado por Montenegro sobre la brecha entre sectores ganadores y perdedores, el empresario confirmó que rubros como el textil, calzado, metalmecánica y construcción atraviesan un cuadro extremadamente complejo.
Córdoba alberga un entramado productivo de 5.700 empresas (80% Pymes) que generan 110.000 empleos directos. Aunque el empresariado realiza un esfuerzo inédito por retener al personal calificado, Manuali cerró con una advertencia final: “Si las medidas de competitividad y alivio no llegan relativamente rápido, van a quedar muchas empresas en el camino y se vendrá una desvinculación de personal mucho más fuerte”.
